第2322章 懒政思维（2/2）

“有一点大家做的特別好，中层以上领导主动要求降薪，放弃奖励，给全集团树了榜样，开了好头。一线职工也能理解，但真正牵扯到自身利益后，就会变得很不理智。这很正常，换做我，我也会这么做。”

“毕竟，一个职工背后至少牵扯著两个家庭，四五口人，作为家里的顶樑柱，一下子切断了生活来源，让他们怎么活。於是，就发生了去省委省政府门口聚眾闹事一事。”

“今天上午，我把他们都叫到集团会议室进行了训导，不少领导也参加了。给他们的答覆是，回去继续安心工作。不是说不裁员了，而是放缓，总部不牵头，各公司结合自身实际制定方案。你要能养得起，可以不裁。但要养不起，寄託於总部给你们消化，趁早不要想。”

“有人可能会提出异议，程总已经启动了裁员，而我却叫停暂缓，是不是在唱反调和大家说清楚，没有的事，只是策略上的不同。今天上午一下飞机，我先去见了李明泉省长。作为省领导，他的站位和思考角度与我们完全不同。他看的是全省这口大锅，而我们盯得是华同这口小锅。”

“给大家举个例子，我们招一个工每个月给他开五千，一年算上乱七八糟八万，到退休算三十年，也就是两百四十万，这是付出劳动省里给他支付的。他要结婚生子，买房买车，这样一算花费可不止这个数。对省里来说，用很少的工资撬动他的消费，养活了多少行业，贡献了多少gdp，这就是领导的高位思维，他看的是大盘子，而不是区区几千块的工资。”

“华同每解决一个岗位，意味著给全省贡献一份gdp。但要是失业了，等於切断了他的后路，不会再消费了，甚至有可能迫使离开，到能接纳的城市生存生活。”

“李省长和我讲，作为头部企业，就应该拿出担当和责任，尤其是全局面临困难时，更应该顾全大局，维护稳定。假如一下子辞退成千上万人，放到社会上，一时半会找不到工作，必然会引起社会动盪。”

“南江不比南方城市，有许许多多的就业岗位，这边辞退，那边立马能接纳，就是摆地摊也能生存。我们的就业环境本来就很差，一下子短了他们的后路，可不就要闹事。”

“另外，造成的影响很不好，华同都如此了，其他企业怎么办，难道也跟著裁员吗。裁员，是迫不得已的办法，也是懒政怠政的思维。作为领导层，我们应该想办法寻求出路，寻找销路，而不是机械地一刀切，华同还到不了那个地步，我完全有自信坚持半年甚至一年。”

“今天上午，中联华盛集团和上海远洋国际商贸公司负责人过来了，本来应该是我们去登门拜访的，初步达成了协议，恢復供货，继续出口。促成这次再合作，中间包含著诸多复杂的关係，但为了华同，我可以牺牲个人利益为他们爭取。如此一来，华信华远的產品又能卖出去，华诚的焦炉也不需要停了。利润肯定比原来的低，但足够我们养活一大家子的。”